Топ-10 правил

• В нужное время в нужном месте действуй быстро!
  Внедрять новые решения, начинать бизнес на растущем рынке раньше, чем кто-либо посмотрит в эту сторону, но уже тогда, когда среда готова.
• Правильно выстроенные процессы предопределяют результат.
  Сила не в отдельных людях или ярких решениях, а в системе и процессах, которые предопределяют результат.
• Быть инструментом достижения целей своих клиентов.
  Заботиться о клиенте, быть честным с ним, стать составной частью его успеха, быть партнером, лучшим и надежным другом.
• Лучшие инвестиции – это инвестиции в знания.
  Знания окупаются мгновенно, дают солидный рост и укрепляют стабильность бизнеса. Это действительно лучшие инвестиции.
• Знания ценны только тогда, когда применяются.
  Нет никакого смысла в тех знаниях, которые не находят применения. Поэтому мало получить знания, важно их внедрять в своей компании.
• Смотреть вдаль, видеть даль.
  Важно прогнозировать будущее, видеть, как рынки будут меняться. Для этого нужно получать новые знания, развивать свою наблюдательность, анализировать.
• Всегда можно сделать лучше!
  Мало создать работающее решение. Важно создать лучшее решение. Сделать лучше хотя бы на пол процента.
• LIFE - Little innovation from everyone
  Маленькое инновационное решение от каждого позволяет генерировать рецепты для всех, идти на прорыв.
• Лучший способ подняться в гору – это помочь подняться туда другим.
  Делиться знаниями и решениями. Так, помогая другим, тренируешь сам себя. Становишься сильнее и приближаешься к вершине.
• Знать правила, играть по правилам, забыть правила!
  Уметь проявлять гибкость и быстро реагировать на изменившиеся условия. Создавать новые правила.

Друзья, я с удовольствием отвечу на все ваши вопросы. Здесь вы можете прочитать ответы на самые распространенные из них и задать свой вопрос.

Вопрос: Говорят, вы помогли сотням бизнесменов России. Это правда?

Ответ: Нет, я никому не помогал. Моя работа показать путь, альтернативные решения и обеспечить необходимыми в каждом конкретном случае инструментами, знаниями, что гораздо полезнее для бизнеса. Я показываю технологию, которая оптимизируется регулярно. Я не даю рыбку. Я дарю удочку. Ловите сколько вам угодно, а если нужно, посодействую. Но я никогда не смогу сделать за бизнесмена его бизнес. Предприниматели, которые со мной работали, успеха добились сами. Я лишь помог сделать это быстрее, в большем масштабе и с меньшими инвестициями.

Вопрос: А вам не надоело вести семинары? Зачем ехать в глубинку, когда есть офис и клиенты в столице?

Ответ: На семинарах я собираю лучшие кейсы из разных городов России, общаюсь с предпринимателями в регионах – так я вижу картину в целом. С другой стороны я нахожу успешный опыт, который есть за рубежом, и адаптирую его к российским условиям. Синтезирую и вывожу определенные закономерности, правила, инструменты, технологии. Полученные инструменты реализую в своих компаниях и компаниях клиентов, а дальше это переходит в образовательную программу, которая каждый раз усиливается, потому что я снова собираю знания, синтезирую и т.д. Этот принцип я взял себе за основу, он помогает мне быть в тонусе, расти и двигаться вперед.

Вопрос: Вадим, вас часто называют маркетинговым экспертом №1 в России. А кого вы считаете таковым?

Ответ: Я не маркетолог и не маркетинговый эксперт. Я просто тот человек, который научился пользоваться маркетингом, достигать повышения продаж и прибыли компании. Я работаю на стыке четырех дисциплин: управление знаниями, стратегии, маркетинг, управление цепочками поставок, и получил соответствующее образование в США и Японии. Понятно, что результат виден в продажах, поэтому меня считают маркетинговым экспертом. Но для меня маркетинг лишь один из инструментов. А лучших экспертов, на мой взгляд, несколько. У Игоря Манна вы получите фундаментальные знания по маркетингу. Игорь Березин научит понимать рынок, делать маркетинговый анализ. Юний Давыдов - №1 по коммуникациям, продвижению и креативу. Я рекомендую обязательно сходить на Игоря Манна и получить базовые знания. Затем посетить семинар Игоря Березина. После этого прийти на Маркетинговые войны City Flash Point, где вы научитесь делать не просто успешные маркетинговые решения, а наилучшие из всех возможных. И затем посетить мастер-класс Юния Давыдова, который научит вас эти решения внедрять так, что у ваших потребителей будет восторг.

Вопрос: Есть мнение, что у вас текучка кадров и средний срок работы сотрудников в вашей компании составляет 2-4 года. Это разве эффективная политика?

Ответ: Я беру на работу молодежь, обучаю, «взращиваю». И на протяжении этих лет становится ясно: либо человек станет моим партнером в бизнесе, либо пойдет на рынок труда. И я точно знаю, что рыночная стоимость специалиста, который был в моей команде, вырастает в 5-7, а то и в 10 раз. Ребята, которые у меня поработали, выходят на очень хорошие должности в серьезных компаниях. Те, кто были в моей команде 10-15 лет назад, сейчас топ-менеджеры в компаниях Европы, США, Новой Зеландии. Кто-то работает у моих друзей и партнеров. Другие хоть и ушли, но мы сотрудничаем, делаем совместные проекты. А сотрудники, с которыми нам и дальше по пути, становятся моими партнерами в бизнесе, и это уже долгосрочные отношения.

Вопрос: Посоветуйте, что почитать по маркетингу?

Ответ: Советую почитать и посмотреть следующее.